后十一楼市：谁是东莞“救世主”？

“救市”成为时下楼市最热门的话题，也是最敏感的关键词，似乎已经快要超过“降价”了！经过近一年的“降价”运动，大家都累了，开发商疲惫了，读者听厌倦了，业主感观疲劳了，于是乎“救市”夹着风声雨声飞扑而至，行动不少，争论不休，没完没了。

业内曾一度对“十一黄金周”期间东莞楼市出货两百多套还是一千多套争论不休，可另一种声音似乎在说“管我屁事，我只买最便宜的” ，观望与等待并存，对比与选择常在，消极与悲观是常态，转眼进入后十一时代，更长的路还需要我们走下去，我们似乎更需要有一个良好的期待！

但是，步入后十一时代的东莞楼市，谁才是“救世主”呢？

政府？开发商？财团？民间资本？基金？

政府“救市”风生水起

开发商虽没一家倒下，呼唤“救世主”的降临却已成为“正议之声”，其他言论则必为“歪理胡闹”，而政策一有风吹草动，则必为“救市良药”，而效果如何，谁也不晓！

有热心人士列出从5月沈阳到10月
上海的政府“救市”政策，意在说明地方政府“救市”已经成为潮流或步入正道，特别强调后十一时代的楼市已经是地方政府救市高潮的到来了。

当然，东莞业内也不落后，开发商急了，媒体热闹了，从前些天某网站举办地产沙龙活动就可窥见一斑。

东莞楼市舆论开始快步进入“救市”风向了，而政府与业主一样依旧保持观望姿态，尽管有部分政策调整，但并不能让开发商满意。

对东莞而言，楼市要救，工业更要救，安居才能乐业，政府所要做的应是战略宏观调控，单纯“救”开发商是解决不了问题，还得解决置业者最关心的问题，如果无法确保楼市买卖双方的利益博弈平衡，这“救市”的药再多，也治不了“病”。

良药苦口方利于病，轻描淡写怎能行？

开发商“病急乱投医”

近日又听传言说某某大开发商已经“名存实亡”、某某开发商早已“资金链断尽”随时将可能倒闭，听此，唯有淡然一笑，因为关于同一企业如此传说早已在三年前听闻了。

但这次似乎很真实，说者言之凿凿，且指名是某大品牌企业，但多数仍是该企业的竞争对手从业人员提供的情况，无非是意在说明东莞楼市到了“最危险的时候”了，政府再不出手“救市”就要天塌地陷似的，而又需借大企业之名来佐证。

人事调整频频，无非是降低成本的一种手段，“精兵简政”是企业处于困难时期的必然，更是年关将近时快发红利前夕的旧招，困难总是会有的，但解决办法却有很多，“病急乱投医”却未必是好事。

今年“黄金周”对东莞楼市讲了个冷笑话，成交量真实有多少，只有开发商自己心里知道，所有数据都不可靠，但大势肯定不好，少数捡了便宜的也只敢悄悄偷着笑，蛋糕很多，真实的却少，能吃到的就更少。

奢望近乎病态，是对现阶段开发商最真实的写照，大叫政府“救奢望命”的很多，“封盘过冬”也不少，暗里明里呼叫资本注入也大有人在，而创新营销自救的似乎并不多。

奢望持续了近一年，在“黄金周”过后是否彻底结束，还很难预料，不过，我们拭目以待，总会有所改变。

“黄金周梦想”破灭后，开发商是否能从此 “敢于直面惨淡的人生”，在技术与产品品质上深刻钻研下足苦功夫，最大限度迎合人心所向创新营销以实现本年度最后一战呢？

建筑技术与营销技术同步升级的时代已经到来，品质战早已开始，价格战已经不再是主流，“政策饭”不再那么好吃，“个体户思想”将为“企业战略思想”所取代，在冬天还能长“膘”的才是真正的“猪坚强”，饿死的、逃跑的只能算是“猪无能”，而我们东莞优秀的开发商理应成为城市化的开拓者和贡献者，少点奢望多点务实，自力更生，从战略到战术全面升级，这才是品牌企业历经风雨而常青的关键。

需要结束观望的是买卖双方，解除置业的顾虑和观望的同时，开发商自己也必须停止观望，相持阶段是否结束，主动权依旧在开发商。

与其等待“救世主”，不如实实在在为消费者着想，少点奢望多点务实，他“救”不如自救。

开发商“病急乱投医”

近日又听传言说某某大开发商已经“名存实亡”、某某开发商早已“资金链断尽”随时将可能倒闭，听此，唯有淡然一笑，因为关于同一企业如此传说早已在三年前听闻了。

但这次似乎很真实，说者言之凿凿，且指名是某大品牌企业，但多数仍是该企业的竞争对手从业人员提供的情况，无非是意在说明东莞楼市到了“最危险的时候”了，政府再不出手“救市”就要天塌地陷似的，而又需借大企业之名来佐证。

人事调整频频，无非是降低成本的一种手段，“精兵简政”是企业处于困难时期的必然，更是年关将近时快发红利前夕的旧招，困难总是会有的，但解决办法却有很多，“病急乱投医”却未必是好事。

今年“黄金周”对东莞楼市讲了个冷笑话，成交量真实有多少，只有开发商自己心里知道，所有数据都不可靠，但大势肯定不好，少数捡了便宜的也只敢悄悄偷着笑，蛋糕很多，真实的却少，能吃到的就更少。

奢望近乎病态，是对现阶段开发商最真实的写照，大叫政府“救奢望命”的很多，“封盘过冬”也不少，暗里明里呼叫资本注入也大有人在，而创新营销自救的似乎并不多。

奢望持续了近一年，在“黄金周”过后是否彻底结束，还很难预料，不过，我们拭目以待，总会有所改变。

“黄金周梦想”破灭后，开发商是否能从此 “敢于直面惨淡的人生”，在技术与产品品质上深刻钻研下足苦功夫，最大限度迎合人心所向创新营销以实现本年度最后一战呢？

建筑技术与营销技术同步升级的时代已经到来，品质战早已开始，价格战已经不再是主流，“政策饭”不再那么好吃，“个体户思想”将为“企业战略思想”所取代，在冬天还能长“膘”的才是真正的“猪坚强”，饿死的、逃跑的只能算是“猪无能”，而我们东莞优秀的开发商理应成为城市化的开拓者和贡献者，少点奢望多点务实，自力更生，从战略到战术全面升级，这才是品牌企业历经风雨而常青的关键。

需要结束观望的是买卖双方，解除置业的顾虑和观望的同时，开发商自己也必须停止观望，相持阶段是否结束，主动权依旧在开发商。

与其等待“救世主”，不如实实在在为消费者着想，少点奢望多点务实，他“救”不如自救。
http://thinks.w158.host-diy.net/article/9a/108.html（全稿）日报内容：后十一楼市：谁是东莞“救世主”？http://news.dg.soufun.com/2008-10-17/2154561.htm